1.组织和推进质量系统运作，提高公司产品质量竞争能力;
2.依据公司质量状况组织拟订并实行产质量量控制方案，按期评估质量控制方案的有效性;
3.对生产流程的合理性进行审查，提出生产流程的合理性建议，促使生产程序的优化;
4.改良和提高服务质量，以不断提高内外客户的满意度。
5、督导各部门建立质量意识，提高产品质量，防备异常发生，达到公司的质量目标:
6、联合实质拟订产质量查验标准、产品信息反应、统计流程，制定产质量量保证系统标准:
7、拟订来料查验、生产、成品及出货、与服务等过程的质量控制方法及SOP 文件并推进实行
8、推进 IQC、采买部门对供给商进行指导、稽核、评估、追踪改良等;并按期主持召开供给商评审会议及对供给商评估;
9、实时对生产质量异样问题和客户投诉保证纠正与预防举措的有效实行:
10、成立并完善产品靠谱性测试和新产品试投产的质量改良及靠谱性测试:
11、召开各样质量会议，协调各部门办理质量异样问题;

职位类别： 其他

举报